Da una base técnica a la equidad interna. Conoce metodologías para determinar el valor relativo de los puestos y agruparlos en niveles de responsabilidad que ayuden a definir rangos de pago.
¿Este curso es para ti?
Para profesionales y estudiantes de Capital Humano, Compensaciones y Beneficios, Desarrollo Organizacional, administración de personal, reclutamiento, desarrollo de talento y consultoría empresarial.
Conocimientos recomendados: No necesitas experiencia previa especializada en compensaciones; es conveniente comprender la estructura de la organización y las responsabilidades de los puestos.
¿Qué aprenderás?
- Conocer distintas metodologías para ponderar y valuar puestos.
- Determinar el valor relativo de las posiciones de una organización con criterios técnicos.
- Agrupar puestos en niveles de responsabilidad como base para los rangos de pago.
- Reducir la subjetividad al comparar la importancia y responsabilidad de los puestos.
- Contar con una herramienta de alineación de puestos que se adapte a tu organización.
- Sustentar la determinación de sueldos en las responsabilidades y adaptar el sistema a los cambios de la organización.
¿Por qué tomar este curso?
Si buscas explicar con claridad por qué un puesto tiene determinado nivel de responsabilidad, este curso te ayudará a construir una base sólida para la equidad interna y para las decisiones de compensación.
Da el siguiente paso en tu desarrollo
Consulta el programa e inicia tu aprendizaje en Valuación de puestos y Equidad Interna.
En la página del curso podrás inscribirte o continuar con tu acceso.
