Estructura de Sueldos

Una estructura de sueldos bien diseñada permite administrar las remuneraciones de manera ordenada, equitativa y competitiva. En este curso conocerás los fundamentos técnicos para construir tabuladores salariales alineados con la estructura organizacional, la valuación de puestos y la estrategia de compensaciones de la empresa.

A través de un enfoque práctico, aprenderás a definir niveles y rangos salariales, analizar conceptos como mínimo, punto medio, máximo, amplitud y progresión, y utilizar información interna o de mercado para desarrollar una estructura de pago consistente. También conocerás distintos tipos de tabuladores y el procedimiento para asignar cada puesto al nivel salarial que le corresponde.

Perfil del participante

Este curso está dirigido a:

• Profesionales de Recursos Humanos, Capital Humano y Compensaciones.
• Responsables de administración de sueldos, nómina y presupuestos de personal.
• Analistas, coordinadores, jefes y gerentes que participan en la definición o actualización de tabuladores.
• Consultores y especialistas en organización, valuación de puestos y compensaciones.
• Profesionales que desean desarrollar o fortalecer sus conocimientos técnicos en estructuras salariales.

Es recomendable contar con conocimientos básicos de compensaciones, valuación de puestos y manejo de hojas de cálculo.

Al final del curso podrás

• Explicar la función de una estructura de sueldos dentro de la organización.
• Identificar los objetivos y beneficios de un tabulador salarial.
• Diferenciar los tabuladores por niveles de pago, por categoría y mixtos.
• Definir la cantidad de niveles salariales de acuerdo con las características de la organización.
• Interpretar conceptos como nivel tabular, rango, percentil, cuartil, amplitud y progresión.
• Seleccionar información salarial interna o de mercado para construir el tabulador.
• Elaborar una estructura salarial mediante herramientas y fórmulas de Excel.
• Analizar la curva de política de pago y el grado de ajuste de los datos.
• Establecer rangos con valores mínimos, puntos medios y máximos.
• Asignar los puestos al nivel tabular correspondiente con base en su valuación.
• Sustentar propuestas salariales que contribuyan a la equidad y al control del costo de nómina.

¿Por qué tomar este curso?

Porque pagar de manera competitiva no significa simplemente ofrecer sueldos más altos, sino contar con criterios técnicos que permitan determinar cuánto pagar a cada puesto y administrar adecuadamente el crecimiento salarial de sus ocupantes.

Este curso te proporcionará una metodología práctica para transformar información de puestos y salarios en una estructura de pago clara, consistente y defendible. Con ello podrás reducir decisiones salariales discrecionales, prevenir inequidades, facilitar la elaboración de presupuestos y presentar propuestas de compensación mejor fundamentadas ante líderes y órganos directivos.