Valuación de puestos y Equidad Interna

Cuando se analiza una organización, uno de los aspectos fundamentales es contar con una herramienta técnica que te permita obtener el valor relativo de cada una de las posiciones tipo de la empresa.

En este curso conocerás y aprenderás las distintas metodologías existentes para ponderar y valuar los puestos de una organización. Aprenderás a manejar una de las herramientas más valiosas de la disciplina de compensación

Aprenderás la forma de agrupar las posiciones tipo de la organización en niveles de responsabilidad que te ayudan a determinar los rangos de pago de cada uno de ellos.

Perfil del participante

Dirigido a profesionales y estudiantes de:

Capital Humano.
Compensaciones y Beneficios.
Desarrollo Organizacional.
Administración de personal y HeadCount.
Reclutamiento y Desarrollo de Talento.
Consultoría y gestión empresarial.

No se requiere experiencia previa especializada en compensaciones sin embrago es conveniente comprender bien la estructura de la organización y la responsabilidad de los puestos

Al finalizar el curso podrás

Contar con una herramienta de alineación de puestos que se adapte a tu organización, Valuar puestos evitando la subjetividad de qué posición es mas importante que otra.

Contarás con un sistema sólido que te permita mostrar la determinación de sueldos con base a las responsabilidades. Tendrás oportunidad de tener un sistema que se adapte fácilmente a los cambios que toda organización va teniendo en el tiempo.

¿Por qué tomar este curso?

Porque toda organización debe de tener claro el impacto de cada posición en el organigrama y con base en ellos establecer las estrategias a definir en el área de gente y cultura.

El curso te dará bases firmes para determinar técnicamente la responsabilidad de los puestos.