La Estructura Organizacional y Descripción de Puestos

Toda estrategia de compensación comienza por comprender cómo está organizada la empresa, qué responsabilidades corresponden a cada puesto y cómo contribuye cada posición a los objetivos del negocio.

En este curso aprenderás los fundamentos de la estructura organizacional y la descripción de puestos, así como su relación con los niveles jerárquicos, líneas de reporte, organigramas, HeadCount y compensaciones.

Conocerás metodologías y mejores prácticas para analizar estructuras, identificar responsabilidades y elaborar descripciones de puestos claras y funcionales, útiles para procesos como reclutamiento, desarrollo, valuación de puestos y administración de compensaciones.

Perfil del participante

Dirigido a profesionales y estudiantes de:

• Capital Humano.
• Compensaciones y Beneficios.
• Desarrollo Organizacional.
• Administración de personal y HeadCount.
• Reclutamiento y Desarrollo de Talento.
• Consultoría y gestión empresarial.

No se requiere experiencia previa especializada en compensaciones.

Al finalizar el curso podrás

• Analizar una estructura organizacional y sus niveles de responsabilidad.
• Identificar puestos, posiciones, líneas de reporte y tramos de control.
• Elaborar y actualizar descripciones de puestos.
• Comprender la administración de organigramas y HeadCount.
• Relacionar la estructura organizacional con el costo de personal y las compensaciones.
• Aplicar mejores prácticas para la administración de estructuras y puestos.

¿Por qué tomar este curso?

Porque antes de definir cuánto pagar por un puesto, es necesario comprender qué hace, qué responsabilidad tiene y cuál es su contribución a la organización.

Este curso te dará las bases para tomar mejores decisiones de organización, talento y compensación.